（四）加强考核激励，月运推动服务长效。

推行“一次一评、贵人感情综合考评”工作机制，贵人感情在疫情防控等重要工作节点期间，根据在职党员开展网格服务的综合表现情况，开展一次节点考评；每年年底，社区党组织根据在职党员开展网格服务情况进行一次综合考评，明确每年参与服务次数少于4次的，直接评定为“不合格”等次。

综合考评意见由县区党委组织部门统一汇总后，桃花逐级反馈至在职党员所在单位。

同时，开花加强考核结果运用，开花将在职党员综合考评情况与所在单位党组织民主评议党员和公务员、事业人员年度考核挂钩，明确综合考评确定为“不合格”等次的在职党员人数达到本单位党员总数5%及以上的，所在单位年度考核不得评为“优秀”等次，激励引导广大在职党员当模范、做表率、争先进。

三、结果取得的效果（一）充实了社区工作力量。

“党员入格一网兜底”服务机制推行以来，大生带社区党组织按照“就近就便、大生带统筹调配”的原则，结合党员专长和岗位特点等情况，在征求在职党员意见的基础上，将报到的各机关企事业单位万余名在职党员合理分配至社区各个网格，累计参与疫情防控、法律宣传、纠纷化解等志愿服务活动万余人次，盘活了在职党员资源，充实了社区工作力量，推动了基层社会治理。